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Expériences d’apprentissage

Projet

Project

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Annexes

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163
Expériences d’apprentissage
Learning experiences
Christophe Carlei
Christophe.carlei@unige.ch
Professionnalisations et intervention dans les formations aux métiers de l'éducation et de la formation
752501
䲹éǰپDz
Master
Moins de 25
Faire créer
Faire réaliser une production originale
Ծé de Genève
FPSE
2024
Oui
Description du projet
L’enseignant fait vivre à ses étudiant-es des expériences d’apprentissage à chaque séance de cours. Celles-ci sont en lien direct avec des situations didactiques et pédagogiques auxquelles ils/elles seront confronté-es en tant que jeunes professionnel-es. L’objectif est de développer leurs compétences transversales notamment en gestion de projet avec le suivi de projets issus de « vrais » commanditaires.

Ce cours de « professionnalisations et intervention » est un enseignement de niveau Master ouvert à différents plans d’études à la Faculté de Psychologie et des Sciences de l’Éducation (FAPSE). Il vise à professionnaliser les étudiant-es en les exposant à des théories, pratiques et outils essentiels pour leur future carrière dans le domaine de l’éducation et de la formation.

L’enseignant a été longtemps dans une sorte « d’illusion pédagogique ». Chaque année, il ajoutait de nouveaux outils, de nouvelles activités pédagogiques innovantes pour favoriser la participation et l’interactivité des étudiant-es. De plus, chaque année les évaluations des étudiant-es étaient excellentes, donnant l’impression que cette course à l’innovation pédagogique avait un impact majeur sur l’apprentissage.

La « désillusion » a commencée quand l’enseignant a instauré un contrôle continu en questionnant ses étudiant-es sur le contenu vu au préalable. Il a été frustré de constater que malgré le fait que l’auditoire soit captivé et évalue positivement l’enseignement, l’apprentissage lui n’était pas au rendez-vous ! Les étudiant-es oubliaient énormément de contenu au cours du semestre. Pire, les étudiant-es recroisé-es les années suivantes avaient pratiquement tout oublié et étaient revenu-es à leurs anciennes croyances.

Suite à ce constat, l’enseignant a fortement réduit le contenu transmis dans son enseignement. L’innovation qu’il souhaite être centrale dorénavant est l’expérimentation. Derrière chaque objectif pédagogique, chaque activité, il y a un questionnement professionnel et un sens « pratique » avec l’acquisition de nouvelles compétences.

L’ensemble du cours est désormais articulé autour d’une pédagogie centrée sur l’étudiant-e. L’enseignant se questionne constamment sur ce que les étudiant-es vont être amené-es à faire pendant une séance, le « contenu », lui, est secondaire. Ce sont précisément ces activités, ces expérimentations dont les étudiant-es se souviendront sur le long terme ; de ces souvenirs découleront les enseignements « théoriques ».

Concrètement, ce cours est organisé autour de deux types d’apprentissage : les compétences spécifiques et les compétences transversales en gestion de projet, le fil rouge du cours.

Un des premiers objectifs pédagogiques du cours est de démontrer la supériorité du visuel sur la mémorisation par rapport à d’autre sens. Plutôt que de faire une longue présentation théorique sur le sujet, l’enseignant part d’une problématique professionnelle concrète : « Comment se souvenir des prénoms des élèves d’une classe ? ». Une séance dans le studio vidéo de l’Université permet de mémoriser le prénom de chacun-e des étudiant-es du cours en incrustant sur le fond vert, une image en lien avec le prénom de la personne. Par exemple, si un étudiant s’appelle « Marc », il va réaliser une animation en train de tirer à « l’arc » sur une cible dans une forêt. La démonstration en direct permet à ses camarades de retenir son prénom sur le long terme, ils/elles voient de leur collègue en train de tirer à l’arc, ce souvenir leur donne un indice pour se rappeler du prénom « Marc » sur le long terme. Dans leur futur professionnel, les étudiant-es pourront reproduire cette expérience et appliquer cette compétence spécifique pour mémoriser les prénoms de leurs élèves en passant par la visualisation mentale.

La plupart des séances sont articulées autour de réalisation d’un projet authentique. Chaque année, cinq projets sont proposés par des commanditaires issus du milieu de l’éducation de la formation (ex. Ville de Genève, collège de Montbrillant, EPFL, entreprises privées, etc.). Au fil de l’avancement de leurs projets, les étudiant-es vont travailler en groupe et vont développer des compétences transversales tels que la rédaction, la présentation, l’utilisation de l’Intelligence Artificielle (IA) et la gestion du temps. Par exemple, autour de la problématique professionnelle concrète : « Comment utiliser l’IA dans un projet ? », une séance au Faclab de l’Université permet aux étudiant-es d’écouter le témoignage d’une startup qui réside dans ce lieu et qui utilise l’IA au quotidien. Après la démo, les étudiant-es peuvent directement tester une version payante de ChatGPT pour les aider à réaliser leur phase d’avant-projet et générer des infographies pour leurs présentations à venir.

L’évaluation est sous forme de contrôle continu. Pratiquement chaque semaine, les groupes d’étudiant-es doivent rendre un livrable sur leur projet en lien avec les objectifs pédagogiques de chaque cours. Il y a quatre livrables d’avant-projet (2.25 pts) et quarte livrables lié au projet (3.75 pts). Ces livrables prennent la forme de rapport à rendre, de présentations à effectuer et du travail final à rendre qui peut adopter une forme très variée (podcast, vidéo, présentation interactive, site web...) en fonction des compétences au sein du groupe et de la demande du commanditaire. Au cours du semestre, chaque envoi d’un/plusieurs livrables au commanditaire enclenche une évaluation formative de la part de l’enseignement, ce qui permet aux étudiant-es d’améliorer leurs notes tout au long du semestre.

Vouloir faire vivre des expériences d’apprentissage aux étudiant-es demande beaucoup d’imagination et de temps d’organisation. Il faut être prêt-e, pour chaque séance, à se questionner sur le lieu, les personnes et le matériel qui seront les plus adaptés. Puis, chaque année, trouver de nouvelles personnes ressources, s’assurer de la disponibilité des lieux choisis et du matériel emprunté avec son propre planning de cours.

Dans le cas présent, le couplage avec l’aspect « gestion de projet » ajoute de la nouveauté avec les projets sélectionnés mais ajoute une charge mentale supplémentaire. Il est nécessaire, chaque année, d’établir de nouveaux partenariats et d’aller chercher de nouveaux commanditaires.

Comme pour toute innovation pédagogique, l’enseignant conseille de pas innover « à tout prix ». A chaque fois que l’on ajoute une nouveauté, il est nécessaire de bien se questionner sur sa pertinence et son sens par rapport à nos objectifs pédagogiques. Vouloir trop faire et mélanger trop d’innovations risque de perdre les étudiant-es.

Ce genre de cours ne se met pas en place du jour au lendemain. L’enseignant conseille d’ajouter progressivement une nouvelle expérience d’apprentissage chaque année et de s’assurer que cela fonctionne bien.

Dans cette approche pédagogique, le rôle de l’enseignant-e est complètement bouleversé, il faut s’avoir s’effacer et laisser les étudiant-es prendre le rôle principal. Le fait de mettre en place un contrôle continu permet de s’assurer qu’ils/elles vont adopter ce rôle.

L’enseignant-e devient une personne ressource, il/elle accompagne les étudiant-es dans leur apprentissage et s’adapte à leur rythme. Selon les volées d’étudiant-es (effectif, background, compétences préalables), ce rythme peut être très différent, il faut être prêt à s’adapter. L’évaluation formative est chronophage mais elle aide à pallier cette difficulté. Il est particulièrement intéressant d’évaluer l’avancement, pas seulement le résultat final.

« La confrontation avec le monde professionnel et la présentation d'outils de gestion de projet sont une réelle plus-value comparativement à d'autres cours »

« Les ppt du cours sont très bien réalisés, le prof maitrise très bien la technologie et s'en sert à bon escient. Le prof essaie de mettre en place des activités dynamique en cours. Le projet à échelle réelle (travail avec des vrais mandants) est motivant et pour ceux qui visent ce genre de job pour le futur, c'est une bonne opportunité d'apprentissage. Le travail en groupe est pertinent pour se partager la charge de travail conséquente et se rassurer entre camarades dans un projet de cette envergure. »

« Le fait que l'évaluation concerne une tâche réelle est très motivant et intéressant. J'ai bien apprécié travailler sur un projet où on avait un vrai mandant avec qui on devait interagir pour créer un livrable souhaité. Merci pour ce format valorisant. »

« Peut-être dire dès le départ que c’est transversal. Dans le sens où cours magistraux pensées pratiques ne sont pas séparés. Certains étudiants ne sont pas prêts à recevoir ce type de format. En effet les enseignants universitaires de Genève plus classiques distinguent cours magistraux cours pratiques et exercices. Cependant me concernant la surprise m’a permis d’être dans le ludique ce qui manque trop partout. »

Teachers provide their students with learning experiences during each class session. These are directly linked to the didactic and pedagogical situations they will face as young professionals. The aim is to develop their cross-disciplinary skills, particularly in project management, by monitoring projects from “real” client.

This “Professionalization and Intervention” course is a Master's-level course open to different study plans at the Faculty of Psychology and Educational Sciences (FAPSE). It aims to professionalize students by exposing them to the theories, practices and tools essential to their future careers in education and training.

For a long time, teacher was in a kind of “pedagogical illusion”. Every year, he added new tools and innovative teaching activities to encourage student participation and interactivity. What's more, every year the student evaluations were excellent, giving the impression that this race to pedagogical innovation was having a major impact on learning.

The “disillusionment” began when the teacher introduced continuous assessment, questioning his students on the content they had seen beforehand. He was frustrated to find that, although the audience was captivated and evaluated the teaching positively, the learning was not! Students were forgetting an enormous amount of content over the course of the semester. Worse still, the students we met again in subsequent years had forgotten virtually everything and had reverted to their old beliefs.

Following this observation, the teacher sharply reduced the content transmitted in his teaching. The innovation he wishes to focus on from now on is experimentation. Behind each teaching objective, each activity, there is a professional questioning and a “practical” sense with the acquisition of new skills.

The entire course is now structured around a student-centered pedagogy. The teacher is constantly asking what the students are going to do during a session, while the “content” is secondary. It's precisely these activities and experiments that students will remember in the long term, and from which the “theoretical” lessons will flow.

In concrete terms, this course is organized around two types of learning: specific skills and cross-disciplinary project management skills, the common thread running through the course.

One of the first pedagogical objectives of the course is to demonstrate the superiority of the visual sense over other senses in memorization. Rather than giving a long theoretical presentation on the subject, the teacher starts with a concrete professional problem: “How do you remember the first names of the students in a class?". A session in the ˴ý's video studio is used to memorize the first name of each student in the class, by overlaying an image related to the person's first name on the green background. For example, if a student's name is “Marc”, he'll create an animation of himself shooting a bow and "arrow" ("arc" in french) at a target in a forest. The live demonstration helps his or her classmates to remember his or her first name in the long term, as they see their colleague shooting a bow and arrow, and this memory gives them a clue to remember the first name “Marc” in the long term. In their future professional lives, students will be able to reproduce this experience and apply this specific skill to memorize their pupils' first names, using mental visualization.

Most sessions are structured around the realization of an authentic project. Each year, five projects are proposed by sponsors from the world of education and training (e.g. City of Geneva, Montbrillant College, EPFL, private companies, etc.). As their projects progress, students will work in groups to develop cross-disciplinary skills such as writing, presentation, use of Artificial Intelligence (AI) and time management. For example, around the concrete professional problem: “How to use AI in a project?”, a session at the ˴ý's Faclab enables students to listen to the testimonial of a startup that resides there and uses AI on a daily basis. After the demo, students can directly test a paid version of ChatGPT to help them carry out their pre-project phase and generate infographics for their upcoming presentations.

Assessment takes the form of continuous assessment. Practically every week, groups of students are asked to submit a project deliverable in line with the pedagogical objectives of each course. There are four pre-project deliverables (2.25 pts) and four project-related deliverables (3.75 pts). These deliverables take the form of reports to be handed in, presentations to be made and the final work to be handed in, which can take a wide variety of forms (podcast, video, interactive presentation, website, etc.) depending on the skills within the group and the sponsor's request. Over the course of the semester, each submission of one or more deliverables to the sponsor triggers a formative evaluation by the teaching staff, enabling students to improve their grades throughout the semester.

Bringing learning experiences to students requires a great deal of imagination and organizational time. For each session, you need to be ready to ask yourself questions about the most suitable place, people and materials. Then, each year, you have to find new resource people, check the availability of the chosen venues and borrowed equipment with your own course schedule.

In this case, coupling with the “project management” aspect adds novelty with the selected projects, but adds an extra mental burden. Each year, it is necessary to establish new partnerships and seek out new sponsors.

As with any pedagogical innovation, the teacher advises not to innovate “at all costs”. Every time we add something new, we need to think carefully about its relevance and meaning in terms of our pedagogical objectives. Trying to do too much and mixing too many innovations risks losing students.

This kind of course doesn't happen overnight. The teacher's advice is to gradually add a new learning experience each year and make sure it works.

In this pedagogical approach, the role of the teacher is completely overturned, and you have to step back and let the students take the lead. The introduction of continuous assessment ensures that they adopt this role.

The teacher becomes a resource person, accompanying students in their learning and adapting to their pace. Depending on the number of students, their background and prior skills, this pace can be very different, and you need to be ready to adapt. Formative assessment is time-consuming, but it helps to alleviate this difficulty. It's particularly interesting to assess progress, not just the end result.

“The confrontation with the professional world and the presentation of project management tools are a real added value compared to other courses.”

“The course ppt's are very well done, the teacher masters the technology very well and uses it to good effect. The teacher tries to implement dynamic activities in class. The full-scale project (working with real principals) is motivating, and for those aiming for this kind of job in the future, it's a good learning opportunity. The group work is relevant for sharing the substantial workload and reassuring fellow students in a project of this scale.”

“The fact that the assessment concerns a real task is very motivating and interesting. I really enjoyed working on a project where we had a real principal with whom we had to interact to create a desired deliverable. Thank you for this rewarding format.”

“Maybe say from the outset that it's cross-disciplinary. In the sense that lectures practical thoughts are not separated. Some students are not ready for this type of format. Indeed, more traditional Geneva university teachers distinguish between lectures, practical classes and exercises. However, for me, the surprise allowed me to be playful, something that's lacking everywhere.”

Illustrations/annexes
Nouvelles fonctionnalitées
10/06/2025
10/06/2025
Non
Institution 󲹳ܱé Couleur (Hexadecimal)
Ծé de Genève Transversal #CF0063
Ծé de Genève ճéDZDz #4B0B71
Ծé de Genève SDS #F1AB00
Ծé de Genève Sciences #007E64
Ծé de Genève é𳦾Ա #96004B
Ծé de Genève Lettres #0067C5
Ծé de Genève GSEM #465F7F
Ծé de Genève FTI #FF5C00
Ծé de Genève FPSE #00b1ae
Ծé de Genève Droit #F42941
Situation problématique Page cible Situation Main color Dark color Illustration
ʰé貹 ʰé貹 Prepare #9966ff #613fa4 ʰé貹.svg
Rendre actifs Rendre actif Engage #33cc99 #269973 RendreActif.svg
Responsabiliser Responsabiliser Make responsible #0099ff #297eb6 Responsabiliser.svg
Faire créer Faire creer Create #ffa248 #bc7c3c 󲹾é.
Nom de l'innovation Page Cible Innovation name
Impliquer dans l'enseignement Impliquer dans l'enseignement Involve students in the teaching process
Exposer des cas pratiques Exposer des cas pratiques Examine case studies
Impliquer dans la Recherche Impliquer dans la Recherche Involve students in the research process
éDzԳٰ éDzԳٰ Demonstrate
Donner la parole Donner la parole Hear from students
Faire conceptualiser un projet Faire conceptualiser un projet Have students conceptualize a project
Faire gérer un projet Faire gérer un projet Have students manage a project
Faire réagir Faire réagir Generate reactions
Faire réaliser une production originale Faire réaliser une production originale Have students produce an original production
Développer des compétences Développer des compétences Develop skills
Simuler une situation Simuler une situation Simulate a situation
Questionner Questionner Ask questions
Faire collaborer Faire collaborer Encourage cooperation
Faire voter Faire voter To Vote
Logo Nom court Nom de l'institution
UNINE Ծé de Neuchâtel
UNIGE Ծé de Genève