D茅velopper les comp茅tences du bonheur : la plus-value de la formation
D茅velopper les conditions au bonheur dans les organisations requiert la mobilisation de comp茅tences sp茅cifiques des managers/leaders. A caract猫re holistique, multidimensionnel et interdisciplinaire, l鈥檃pprentissage suppose le d茅veloppement de comp茅tences socio-茅motionnelles afin que les acteurs de changement puissent mettre en 艙uvre des processus transformatifs dans leur espace professionnel, tout en les incarnant eux-m锚mes, dans le sens d鈥檜n 芦听mieux-锚tre听禄 et 芦听mieux-devenir听禄. Cela implique la mobilisation d鈥檜ne combinaison d鈥檌ngr茅dients m茅thodologiques interd茅pendants听dont听: les听 outils du bonheur 芦happiness skills禄 favorisant la transformation int茅rieure et la compassion; les principes, processus et outils du Bonheur National Brut听lesquels fournissent un cadre favorable au plein 茅panouissement du potentiel humain听; une approche participative, centr茅e sur l鈥檈xp茅rience dans le cadre de situations de travail apprenantes, incluant clairement la dimension 茅motionnelle du v茅cu; le d茅veloppement d鈥檈spaces s茅curis茅s d鈥檃pprentissage individuels et collectifs et de cocr茅ation, notamment 脿 travers le processus de la th茅orie U.
3 nov. 2020